Investors in People

Investors in People

Standard Investors In People powstał na początku lat 90 tych w odpowiedzi na dążenie rządu brytyjskiego do poprawy konkurencyjności gospodarki Wielkiej Brytanii. National Training Task Force (Grupa Zadaniowa ds. Krajowego Systemu Szkolenia) we współpracy z wiodącymi brytyjskimi firmami, organizacjami zawodowymi i pracowniczymi takimi, jak Brytyjska Konfederacja Przemysłu (Confederation of British Industry), Kongres Związków Zawodowych (Trade Union Congress) oraz Instytut Kadr i Rozwoju (Chartered Institute for Personnel and Development) stworzyło zbiór najlepszych praktyk w zakresie zarządzania organizacją, które miały pomóc organizacjom brytyjskim lepiej konkurować w zjednoczonej Europie. Doświadczenia organizacji brytyjskich były bardzo pozytywne i Standard został upowszechniony w wielu krajach m.in. Japonii, Szwajcarii, Australii, Francji, Czechach, Hiszpanii, Holandii, Szwecji, Finlandii, Kanadzie. Do tej pory ok. 38.000 firm na całym świecie wdrożyło Standard (w tym tak znane jak: BBC, TNT, British Telecom, GlaxoSmithKline, McDonalds), a kolejne 10.000 rozpoczęło proces wdrażania. Według ostatnich badań, firmy, które wdrożyły Standard zwiększyły swoje zyski średnio o 505 GBP na każdego pracownika rocznie, co przekłada się na łączną sumę 756 milionów GBP we wszystkich organizacjach z Investors In People. Zysk osiągnięto przede wszystkim dzięki: obniżonym kosztom, podwyższonej wydajności, poprawionej jakości pracy, zmniejszonym stratom, zwiększonej sprzedaży.